部長：君の意見は会議でも聞いたが、役員会の決定なので、僕一人の判断で変えるわけにはいかないんだよ。

         李：その点は十分承知しておりますが、しかし、拙速な判断は禁物かと存じます。

         部長：もはや、会社の決定となっている。いまさら、変更は無理だよ。

         李：お言葉を返すようですが、どうしても今回の会社の決定には納得が生きません。

         部長：そんな無茶なことを言うもんじゃないよ。まかり間違ったら、君ばかりか、僕の首が飛ぶよ。

         李：部长，关于和三菱商事的交易的事，您不能再考虑一下吗？

         部长：你的意见我也在会上听到了，但这已经是董事会的决定了，我一个人的意见是不能改变什么的。

         李：您说的我非常了解，但是我认为匆匆忙忙地做决定是大忌。

         部长：已经成为公司的正式决定了，如今已不可能有变化了。

         李：可能冒犯您了，可无论如何我都不能同意公司这次的决定。

         部长：别说那么荒唐的话了。要是稍稍出错，别说你了，就是我都得被炒鱿鱼。

         口语策略：

         向上司提建议是需要勇气的，而且必须要注意措辞。要尽可能地避免直接陈述自己的看法，而是最好让对方做决定。特别是提出相反意见时，要在尊重对方意见的基础上，委婉地提出自己的看法、建议。例如，「それもいいですが、という案もどうでしょうか」，这其实也是一种商务礼仪。

         日语中有这样的表达，「うるさい部下ほど能力がある」（越啰嗦的部下越有才能）。但在向上司提建议或提出异议时，一定要注意表达方式。

         重要表达：

～に関して

この問題に関しては、もう少し慎重に検討したほうがいいのではないかと思います。我认为，关于这个问题，是不是再谨慎地探讨一下为好？

～わけにはいかない

体調を崩した仲間を残していくわけにはいかない。不能弃身体不好的同事不顾。

もはや

地球の自然環境の悪化はもはや無視できないところまで来ている。地球的自然 环境已经恶化到不容忽视的程度了。

～ばかりか、～

会社の同僚ばかりか、家族までが私を馬鹿にしている。别说公司的同事了，连家人都欺负我。

经典用例：

そう言えないこともないですが、しかし...   您说的也没错，但是......

部長のご意見にも同感できる点は多いのですが、しかし...   部长的很多观点我都同意，但是......

基本には賛成ですが、しかし、二、三検討したほうがいいと思う点がございます。我基本赞同，但是我觉得还有几个问题应该再探讨一下。

失礼と存じますが、あえて直言させていただきます。我知道很失礼，但请允许我实话实说。

お言葉ですが、もう一度考え直していただけないでしょうか。您刚刚说过的，您能不能再重新考虑一下。

お言葉を返すようですが、どうしても部長の意見には納得いきません。可能冒犯了，但我无论如何也不能同意部长您的观点。